原标题：进博会聚焦智慧医疗 专家共话“智慧抗疫”
在疫情发生的特殊年份，本届进博会更多聚焦医疗和健康领域。11月7日，在进博会配套的第四次工业革命与智慧医疗论坛上，多名公共卫生、医疗保险领域的专家就疫情防控、智慧医疗产业的发展进行了探讨。本次论坛的主题是“医疗创新与数字化变革引领健康未来”，在本届进博会的医疗器械及医药保健展区，很多企业展出了越来越多的人工智能设备。在专家们的讨论中，“创新”是一个关键词，无论是医疗行业发展还是健全公共卫生体系，都需建立在创新基础上。
周延礼：可研发医保卡购买商业保险功能
在第三届进博会的配套活动——第四次工业革命与智慧医疗论坛上，国务院参事室特约研究员、全国政协经济委员会委员、保监会原副主席周延礼提出，要解决看病难、看病贵的问题，发挥好商业健康保险的作用很重要。
周延礼表示，商业保险是对现代医疗体制的有效补充。前一段时间，尤其是疫情暴发之后，商业保险积极研发一些产品，有68家保险公司研发了600多种医疗的产品，解决了疫情期间公众关注的问题。居民对保险的需求也在高速增长，过去几年中平均增速超过17%。另外，部分保险产品从支付、结算方便性的角度，拓展了一个多元化的支付体系，也发挥了很好的补短板作用。
周延礼表示，目前商业健康保险已经有一些成功的案例，比如上海保险交易所，作为一个医疗保险支付结算平台，为全行业提供数据，供商业保险机构开发保险产品，解决定价不准问题，发挥了很好的作用。目前上海保险交易所、上海卫计委、宁波卫计委都签订了协议，把数据进行共享，提供全面的商业健康险补充，起到了积极推动作用，现在效果越来越明显。商业保险机构也在利用现代科技积极研发新产品，有一些公司开发了远程医疗产品、康养结合产品，还有科技公司开发了互联网医疗产品，都是通过科技化手段来解决社会医疗短板问题，做好保险的服务工作。
周延礼表示，下一步，商业健康保险还可以深入挖掘，在服务合作、共享数据方面，保险业可以积极参与，数据共享对保险业提供更高端、更全面的医疗健康服务有重要意义。
另外，周延礼还建议，可以研究开发医保卡购买商业保险产品的功能。从国际经验来看，外国的社保卡功能非常强大，不仅可以在看病的时候用，还可以在多层次医疗体系中发挥作用。我们也可以研究医保卡购买商业保险产品的功能，通过商业保险产品扩大医保卡的支付功能，这些问题都可以再进行深入探讨。
张文宏：运用智慧医疗对病人进行跟踪
论坛上，上海市新冠肺炎医疗救治专家组组长、复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏表示，智慧抗疫在本次新冠肺炎疫情的防控中起到重要作用，总结出来的经验后续可以用于非新冠的其他传染性疾病防控。
张文宏提出，在中国疫情控制过程中，取消聚会是非常重要的一个环节。到目前为止，疫苗和药物其实并没有展现在我们前面，特异性的抗病毒药物还没有上市，非常有效的疫苗还在等待三期临床研究结果，所以今天取得的所有成效都属于非药物干预。在非药物干预里，首要的一点就是要取消聚会，它的效果是非常好的。中国在抗疫方面的成绩有目共睹，事实上不是哪一方面特别好，而是各个环节都做得特别到位。
张文宏表示，抗疫过程中，有一个绝不能忽略的部分就是智慧抗疫，基本上智慧医疗已经运用于疫情有关的各个方面。这次疫情结束以后，我们可以利用这次智慧抗疫中总结出来的经验，用于非新冠的其他传染性疾病。比如在云南、贵州等部分地区，传染病有可能分布，但是没有医生，如何追踪病人？现在已经应用了互联网医疗，可以对所有病人进行数据的采集，提供药物资源的配送等。
“我不相信只凭我们个人去追踪到病人的床头，可以把这个病完全看完。不是的，而是利用整个互联网，利用智慧医疗，把医生都动员起来。”张文宏说。
张文宏表示，关键的节点是如何找到病人。找到病人之后，还有如何管理病人、如何对病人进行全程的追踪和治愈等问题。除了新冠之外，结核病、艾滋病、肝炎等传染病，都可以运用智慧医疗对病人进行跟踪，进行全流程管理。人类要彻底消除传染病，某种程度上就看我们有没有足够的勇气，以及智慧医疗能不能到位。
■ 对话
三菱电机中国总代表
后疫情时代，制造业要增强管理体制
三菱电机连续三届参展进博会，本届进博会上展出了智能制造、智慧城市、睿捷出行、品质生活四个领域的新技术与解决方案。
三菱电机株式会社执行董事、中国总代表富泽克行接受新京报记者专访时表示，中国经济迅速恢复，三菱电机的中国区业务活动也逐步恢复，近在中国的业务实现了两位数的增长。他希望继续推进在中国的业务，与合作伙伴进一步深化合作。
新京报：三菱电机连续三届参展进博会，今年有着怎样的期待？
富泽克行：中国采取了周密的疫情防控措施，经济也得以迅速恢复，我感到十分钦佩。得益于此，我们公司的业务活动也逐步恢复，近我们在中国的业务实现了两位数的增长，对三菱电机的贡献也有所提高，对此我表示由衷的感谢。
此次进博会的召开，是中国市场开放政策下构建开放型贸易环境的体现，对我们外资企业来说是一个非常有意义的机会。我们很期待能与合作伙伴进一步深化合作，创出更多合作机会。
新京报：疫情给三菱电机的业务带来哪些影响？给制造业行业带来哪些变化？
富泽克行：此次新冠肺炎疫情已经成为我公司化危机为商机的契机。我公司持续不断地推动新产品技术的研究开发，例如，为能节省人工及减少直接接触，通过机器人来提供移动支持服务，可以通过空间影像传送投射来实现非接触型作业操作等。另外还有远程办公的常态化等，向数字化的转型更进一步加速推动了工作方式改革的进程。
疫情之下，贸易形式与生产模式也发生了改变。在制造业领域，未来的转变首先是要增强管理体制。为了能及时应对频繁发生的自然灾害，日本企业都拥有一套BCP（Business Continous Plan）应对措施，在发生突发事件时，企业为完成供给任务，事先就计划好各种应对措施，大限度确保自家企业生产线与设备运转正常，以及保证供应链的正常运转。
其次是要注重员工能力的培养。受疫情的影响，制造企业都遭遇复产复工人员不足的问题，为了保证设备与产线的正常运转，员工必须具备多种技能，企业必须加强对多种技能人才的培养。
第三是要推动生产工序的智能化转换，三菱电机称之为IoH（人联网）。这不仅是实现生产的全自动化，而且是通过设计出人与机器、设备的协同智能生产单元，提高生产效率，实现高品质的生产。
新京报：从长期来看，制造业行业数字化与智能化转型的重点有哪些？
富泽克行：制造业的数字化与智能化的转型是个长期过程，需要在不断的探索与磨练中逐步成熟与完善起来。数字化、智能化是手段而不是目的。制造企业真正要达成的目的是实现生产效率大化、能源效率大化、环境设备运转优化，解决这三大课题，才能进而提高企业经济价值与实现社会价值。
因此，我认为在制造业数字化与智能化转型中的重点问题有几点。首先，企业必须制订实现目标的智能模型转型计划，对自身的智能化水平、规模、人员结构、企业管理运营情况进行综合分析，结合市场发展趋势，明确自身需要完成的智能化转型步骤与重点课题，解决和突破所面临的问题。
其次，作为智能制造的推动力，采用人工智能、物联网技术的边缘计算、云端计算等高新科技接连应运而生，为实现智能制造提供更多样性的工具与方案。制造企业必须应用尖端技术，降低生产成本，提高产品品质，缩短交货期，提升企业竞争力。
