2019年5月17日至5月19日，上海隆华保险经纪有限公司全国分公司负责人暨江苏分公司成立大会在江苏省南京市高淳区顺利召开。公司董事长姚华、总经理宋家曦、首席技术总监郑洁及各分公司负责人参加了会议，会议由总经理宋家曦主持。
这次会议，一是在中国银保监会和上海银保监局的配套整顿监管规定的要求下，在整个保险及保险中介行业监管力度不断加大，各项政策逐步收紧，各种违规处罚遍及保险各个领域的形势下召开的；二是在姚华董事长高度重视合规经营发展的要求下召开的。会议紧紧围绕“合法经营、合规发展”为主题，结合总公司的经营发展状况，研究探讨、制定落实公司业务、人事、财务等合规管理的制度及方法，推进公司经营发展再上新台阶。
一、进一步提高对合规合法重要性的认识。围绕会议主题，姚华董事长站在时代和全局的高度，就2019年的国家经济发展形势、保险经纪业的竞争及发展趋势，以及企业发展所面临的机遇与挑战，作了较为深刻的分析和探讨的重要讲话。他提出，作为从事保险经纪行业的机构，我们必须增强合法合规的经营意识，树立合法经营的理念，不论发展到什么时候都要坚守这个理念，合法合规是公司发展的生命线和底线；他强调，我们要在规范经营的前提下，增强服务意识，拓展服务形式、提高服务质量，不断提高自身竞争力，用我们的服务留住身边的新老客户；他要求，各分公司必须在提高认识的基础上，提高合法经营的自觉性，通过自我监督，规范经营发展。大家齐心协力，努力把上海隆华营造成为一个遵纪守法、合规经营的保险经纪经营团队。
二是进一步加强保险经纪业务的合法合规性。今年以来，中国银保监会和上海银保监局多次召开法人代表或总经理会议，就保险中介机构合法合规经营管理等问题提出了许多相关的政策和规定。为进一步落实会议精神，提高各分公司对合规合法经营必要性的认识，结合总公司目前相关制度规定及业务管理现状，总经理助理孙晖就全公司合规经营及业务规范管理等问题提出了具体要求，并制定了规范的业务管理工作程序。
三是进一步规范财务管理及操作程序。结合中国银保监会和上海银保监局的要求，财务总监汪敏就2018年的财务管理工作进行了总结，点评了各分公司在财务管理方面存在的问题及督促整改的要求，并就下一步财务管理工作及财务运作制定了规范化的程序。
四是进一步加强人事管理工作。根据姚华董事长的要求，以及目前公司人事管理工作现状，集团人力资源部孔璐就目前总公司人事管理工作，提出了进一步完善公司人事管理制度，推进公司人事管理工作进程，促进人事管理工作的制度化、规范化及标准化。
五是加强交流，推进发展。会议上，安徽分公司总经理助理胡冰洁、山东分公司负责人田力，分别代表各自公司就经营发展状况、创新开拓新业务及下一步经营发展目标进行了交流发言，他们的交流发言得到了与会代表的一致赞扬，大家也受到了较好的启发。同时也为总公司经营业务的整体发展起到积极推进的作用。
六是围绕会议主题，积极开展讨论。姚华董事长、宋家曦总经理、郑洁技术总监分别带领小组人员开展座谈讨论。与会代表围绕合规经营、规范财务运作、完善人事管理等问题各自发表了意见，并就公司市场化运作、创新开发及下一步工作开展了热烈的讨论，提出了一些具有积极意义的、可商确探讨的意见和建议。
后，会议还就江苏分公司的成立、开业举行了仪式，宋家曦总经理主持了仪式，并就江苏分公司的成立发表了重要讲话，负责人张转代表江苏分公司作了热情洋溢的讲话，表示要带好团队一班人积极努力的工作，以优异的成绩回报总公司领导的关心和厚爱。
会议圆满结束，全公司上下联动，既部署了合规工作的开展，也了解了各分公司的困难和建议，达到会议的预期效果。
